咨询顾问

凭借大胆概念、前瞻规划、可持续发展、用户体验方面的深厚知识，TBC可在产品跨周期的任何阶段支持客户发展

面临无休止商业 VUCA 环境，现在遇到的问题比以往任何时候都更加棘手和紧迫，增长一直是最严峻的挑战。

区别传统顾问照本宣科，我们与客户合作，采取与客户“共创式”服务模式，以未来视角、跨周期、跨领域、跨学科经验与严谨分析，帮助客户制定具有可衡量、可验证的里程碑式实施计划，创造立竿见影的效果与可持续的竞争优势。

在产品力打造方面，凭借大胆概念、前瞻规划、可持续发展、用户体验方面的深厚知识，TBC可在产品跨周期的任何阶段支持客户发展，为项目带来突破性的革新，实现最大的投资回报。

有别传统顾问机构，从领取咨询任务开启，我们以终为始角度开展咨询工作。结合业主发展愿景、市场需求以及项目本体条件，再去充分印证创新方案的合理性。与此同时，我们亦与专业第三方如建筑设计、室内设计、灯光设计、景观设计等紧密合作，不断优化产品，确保项目持续竞争力。

在全面市场研究以及未来趋势洞察后，经系统分析相关决策，在降低风险、提升效率方面确保项目整体方向契合未来发展。

片区开发涉及产业转换与人群迭代，如何在未来城市功能内生过程实现生态城市的整体平衡，需要空间与内容的高度协同，并在有序开发节奏实现片区效率最大化。

新区往往缺乏研究对象，无论是常驻人群还是城市功能都极为欠缺，需要通过精准与系统的模型去模拟未来市场及变化，从而制定长期发展战略与开发节奏，以实现新城未来资源良性导入。

无论产业新城还是园区，产业升级已成为新一代城市化进程重要使命。先进制造与研发创新正受越来越多的关注，随着人口结构变化，更佳客户体验将是打造面向未来企业发展的核心。聚集就业、消费、居住的生态平衡解决方案，将是下一代产业战略发展关键。

在运营过程中物业面临空间陈旧与品牌老化的问题，从城市变局与资产效率、长期价值角度，对项目与旧城片区进行价值重构，穿越生命周期实现资产价值的可持续性。

运营物业通过业态调整与空间改善，旧有物业通过功能改变实现价值倍增，要实现这些积极变化，需大量数据诊断与市场竞争力分析，以确保调整效率提升，避免产生更多风险。

项目从概念到施工图，需从建筑空间、室内设计、灯光氛围、景观生态以及文化艺术装置等多专业力量去匹配与完善，以实现从功能到使用完美整合。

规模化与连锁化是企业做大做强德必然结果，产品线是企业最高效的拓展方法，由于环境与竞争差异化，如何实现更高效产品交付，以便在新市场获取已验证的模式，从而占领先机。

根据项目商业模式与产品特质，对项目战略、预算、业务策略和风险要素进行全面评估，在符合整体预算安排的前提下制定退出方案。

咨询行业专家

刘洋

副总经理

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